青田县审计局深入践行“三个立”总要求，以“审计质效提升年”活动为抓手，坚持政治领航、质量提升、智能审计、整改闭环、素质提升，把研究型审计贯穿项目实施全过程，做到质量与效率并重，监督与服务并举，在服务大局中彰显审计担当。

一是精准锁定需求，提前谋划项目。始终站在“如臂使指”的政治高度，将党的集中统一领导贯穿于项目立项全过程。严格执行重大行政决策程序，通过“线上征询+线下走访”多维拓展审计需求征集渠道，确保项目方向与县委县政府中心工作同频共振。并运用大数据超前分析全县重大项目数据，同步分析预决算执行等基础审计内容，扎实做好项目前期调研，为年度审计项目确定提供关键参考。

二是创新组织方式，做深审前调查。在项目中积极探索审计组织模式创新，做深做细审前调查“四必访”，即必访纪检监察与组织人事部门、必访巡察机构、必访工程项目现场、必访大数据资料，全面摸清被审计单位底数与风险点位。将审计项目细分为工程审计、大数据审计等功能模块，坚持所有资源跟着项目走、所有要素围着项目转、所有干部聚集项目干，以模块化编组提升审计组实战能力。

三是数智融合赋能，提升审计监督效能。坚持“数据先行”理念，推动技术手段与审计业务全链条融合。2026年已开展的13个项目，大数据技术参与率达100%，筛选疑点105个。在此基础上，打通地理信息数据分析通道，对接县自规局、水利局、林业局等单位，采集县域底图、“三区三线”等数据，运用 ArcGIS 开展图斑比对、面积测算，结合现场无人机取证，成功移送破坏林地线索。积极探索人工智能审前应用，引入 DeepSeek 智能系统，生成的《资产租赁穿透审计路径》等成果直接转化为现场审计操作指南。

四是严管质量闭环，做实审计整改“后半篇文章”。推行审理人员现场指导机制，将审理关口前移至审计实施一线，变“事后把关”为“全程护航”，及时纠偏定向，全过程管控保障成果质量。继续坚持“线上 + 线下”双轨整改管控机制，线上依托整改一体化智能管理系统实行全流程闭环管理，线下通过审计整改前、中、后“三张提醒函”强化过程督办，2026年累计发函10次。对未销号问题实行清单式精准销号，按“见账、见人、见文件”标准逐项核查，同步上门指导13次，推动问题按期整改到位。