按照“科学规范提升年”活动要求，青田审计局创新“六比六看、争先创优”工作机制，以刀刃向内的勇气革新求变，用精准务实的举措提质增效，让审计工作在规范中迸发新活力。

对标全流程质控，筑牢审计质量基石

比项目看质量。把每个审计项目当作“精品工程”打造，在审计报告撰写、审计专报报送、移送线索核查等方面持续发力，通过“四必访”（纪检监察与组织人事部门、县委巡察组、重大工程项目现场、大数据资料）全面掌握被审计对象信息，“挂图作战”动态管理项目进度，所有审计项目的进点会，“一把手”必到现场，每周听取审计项目进展情况汇报；分管领导任项目组长，扎根一线，靠前指挥，为审计组协调解决问题，让每个项目都经得起检验。

比科研看应用。深化“数据先行”理念，充分发挥大数据审计在核查问题、评价判断、数据分析等方面的优势。做到每个重点项目组都有数据分析人员，一般项目实行集中分析，按需服务。所有审计项目在审前调查阶段同步谋划大数据应用。积极完成大数据分析室建设，汇集12个领域15.52亿条数据，开展“不接触式”审计152次。组建大数据审计攻坚组，将传统审计30天的核查工作量压缩至7天，疑点识别准确率达92%。

融入全省一盘棋，提升服务发展效能

比服务看贡献。紧扣省厅“审计成果价值提升”要求，将“六比六看、争先创优”与党委政府中心工作精准对接，始终与地方发展同频共振。财政预算执行审计推动1.05亿元资金上缴国库，重大政策落实审计帮助国有企业解决堵点问题33个，民生领域审计共发现34个问题，如931万元文化建设专项资金执行率低；29个乡镇存在耕地力补贴公示名单异于实际领取人、补贴对象信息更新不及时问题，涉及187人，共推动建立长效机制15项。

比党建看提升。坚持党建引领，深化理论武装，推动各类监督协同发力，让党的领导贯穿审计工作全过程，为审计工作把舵定向。深化“支部建在审计项目上”，在重大项目现场设立临时党支部。与被审计单位党组织共商整改方案12次，严格落实“减轻被审计单位负担”要求，实行“一次进点、多事项统筹”，减少重复进点6次，为基层减30%以上。

聚焦能力作风，锻造审计铁军

比“三能”看成果。“审计大讲堂”每月开讲，今年已有15人次走上“讲台”分享实战经验，邀请外单位专家授课7次；创新推行“一人受训、全员学习”制度，规定凡是参加上级审计机关业务培训的干部，要将培训所学、所悟向全局干部授课分享，并随机抽取若干人交流畅谈体会，使培训成果最大化，共176人次受训，推动干部练就“能查、能说、能写” 硬功夫，如今全局干部中，具备“三能”复合型能力的占比达85%。

比作风看自律。严格执行省厅《打探干预审计事项行为登记报告规定》，实施“廉政谈心谈话+家访监督”双保险机制，构建“单位+家庭”监督网。全年开展审计现场廉情“飞行检查”12次，未发生一起打探干预事件，连续三年保持“零违纪”。

青田县审计局凭借“六比六看、争先创优”机制，深入开展“科学规范提升年”行动，在审计立项精准化、现场管控标准化、成果利用最大化上持续发力，让科学规范成为审计高质量发展的鲜明底色。