为进一步推动我县预算管理一体化工作，我局将严格落实全省预算管理一体化工作视频会议暨2023年初始化工作培训会议部署要求，积极组织各相关业务科室学习探讨，开展三项举措促进预算管理一体化整体水平高质量提升。

一是扎实布局推进“一盘棋”。预算一体化系统是由省厅集中规划、各地市落实部署的财政数字化改革重要成果，按照全省全覆盖的统一要求，实现全县194家国库支付单位全部系统切换，积极组织系统业务培训，做好新旧系统数据备份迁移，推动地方预算管理制度深化改革，提升单位预算管理规范化、标准化水平，提升财政预算管理整体效能。

二是精准把握考核“指挥棒”。充分发挥财政绩效考核的引导作用，第一时间准确理解考核目标，按照考核内容要求，对症下药，指导各项财政工作，坚持问题导向，狠抓薄弱环节，细抓关键节点，实抓管理质量，层层压实责任，以考核倒逼治理成效，力求融入队伍前列，交出满意答卷。

三是紧密搭建协作“助推器”。聚焦核心业务流程，形成预算编制、批复下达、执行和决算等环节的业务闭环，紧密联系上级财政部门和其他相关单位，做好政策方针解读和传达，重点关注基层业务需求，强化数据管理和系统培训，以项目组形式实现全周期跟进管理，为我县财政管理整体质量提升保驾护航。