青田县广播电视台
“十五”工作总结和“十一五”发展规划
广播电视台是党和国家重要的宣传舆论工具和思想文化阵地，是现代最具影响力的大众传媒，是国家信息化建设的重要组成部分。“十五”期间，青田县广播电视台充分发挥党和政府“喉舌”和联系人民群众的桥梁的作用，不断创新，广电各项事业呈现持续快速发展的良好势头。2003年，青田县广播电视台被授予“全省广播电视先进集体”；2004年，再次被评为青田县先进单位和综合考核先进单位。
一、“十五”期间工作总结
（一）宣传方面：
1、稳妥推进节目改革，实现质和量双突破。县广播电视台有1套广播和1套电视节目，广播电视自办节目全天播出时间达14小时。其中广播节目从原来只有晚上一档《黄金频道》直播板块节目，到现在拥有早、中、晚直播板块节目，直播时间达到6小时之多；电视新闻节目从一周三档到一周五档，又到实现日播；电视专题节目从原来一档发展现在拥有《金色田野》、《情牵中国》、《放眼侨乡》、《今日滩坑》、《党员导航》五档专题节目。在节目创优中更是取得辉煌发展，连续在省级、市级好新闻评比中，连续5年在丽水市县级台中名列第一。在全省广播、电视节目评比中，2001年获全省广播新闻 “广播十佳”称号，2003年获全省广播、电视新闻“双十佳”称号，成为丽水市唯一获得过单“十佳”和“双十佳”的广播电视台。外宣工作继续保持走在全市前列。
2、积极推进人事制度改革，实行机制创新，规范内部管理。2002年，青田县广播电视率先在丽水市县级台中推出《新闻记者稿酬制和专题制片人制》，随后又不断加以完善，即取消记者、编辑的工资、奖金和其它福利制度，实现了零起点，彻底破除了“大锅饭”，充分调动了记者的积极性和创造性。同时，又进一步完善内部管理制度，相继出台了《广播电视节目管理制度》、《广告管理制度》、《通联及外宣管理制度》等一列制度，为“十五”发展规划奠定了扎实的基础。
3、广告实行市场化运作，实现经济利益和社会效益双丰收。广告作为广播电视台主要收入之一，如何打破原有传统经营方式，实行市场化运作，是青田县广播电视台在实施“十五”计划中的一个重要举措。为此，在2002年广告经营权首次向社会公开招标后，取得立竿见影的效果，此后，广告额年年以50%速度递增，到2005年，广告总额收入达360多万元，创下了丽水市县级广电系统广告承包费的新高，实现了“一年一大步，四年大跨越”和经济效益、社会效益双丰收的目标。
4、加强广播电视设备投入，实现“数字”化转型。“十五”计划的开初，青田县广播电视台仅有2台数字型摄像机和1套带数字编辑功能的编辑线，其它摄、录、编设备基本上都是比较低端模拟型设备。我台在建设大楼负债累累的情况下，紧缩其它支出，平均每年投入近70万元增添和改善宣传设备。到目前为止，已拥有数字型摄像机20台，数字化编辑线7套，实现数字化转型。
5、加强乡镇基层宣传的投入和培训，构建基层宣传网络。为进一步拓宽宣传渠道，加强基层信息质量，县广播电视台为各乡镇站配备了数字摄像机。同时，还对乡镇记者进行摄像、新闻专业知识的培训，不断提高各乡镇记者的业务水平。
（二）事业方面：
1、进一步拓展有线电视网络，覆盖率快速增长。五年来，我台紧紧围绕“立足大项目，实施大投入，争取大发展”的总体工作思路，先后开展了“乡乡通有线电视”、“333工程”、“三万边远群众通电视”等项目，基本实现乡乡通有线电视的目标。在这五年，178个行政村实现有线电视联网（目前已联网行政村数260个），新架设光缆线路345.4km，发展有线电视用户28935户，入户调频喇叭和点频公用喇叭1万多只。播出28套模拟电视节目和7套调频广播节目，实现广播与电视共缆传输。2005年元旦开通数字电视，播出77套数字电视节目，广播电视混合覆盖率99.3%。
2、技术维护工作，成效显著。实现镇区级有线电视网络从300MHz系统升级到750MHz系统，更换放大器500多台，基本实现光缆线路到小区、到楼幢、到村，同时推出广播电视技术维护竞赛和“百村整网”活动，使网络更加安全、可靠、规范；自办节目实现硬盘播出，提高了播出系统的技术指标和可靠性；更新佛顶山传输、发射、避雷、供电设施（设备），有效地提高无线播出的发射效果和覆盖率。
3、积极配合重点工程建设，确保无障碍施工。随着高速公路、滩坑水电站、移民安置点等重点项目在我县上马，迁移好广电设施，确保无障碍施工是我台的一项重要工作。先后迁移线路50公里，新建北山新镇址泉山广电大楼和独立小前端，完成10个移民安置点广电设施的复建。
4、“平安广电”管理步入规范化、科学化。近年来，我台把安全播出和安全生产管理工作摆到了重要的议事日程上，形成了主管领导亲自抓，分管领导具体抓的保障机制，设立了安全员，并和各站签订安全生产责任状，建立事故通报和责任追究制度。五年来，未出现过重大安全播出和安全生产责任事故，实现了“平安广电”的目标。
（三）管理方面：
1、完善机制、规划管理，逐步形成了“以制度约束人”的管理模式。“十五”期间，我台先后共出台了20多个规章制度，内容涉及人事、宣传、事业、财务等方面，逐步形成了以制度约束管理的管理模式。为进一步完善管理，还决定将近年来所制订的各项规章制度汇编成书，目前，已进入付印阶段。
2、乡镇广电站财务日趋规范、合理，成效明显。乡镇广电站财务采取“统一核算 集中管理”的基层报账制，实行“二个独立，四个统一”，进一步提高了乡镇站的会计核算质量，使乡镇广电管理站的财务管理迈上科学规范的轨道。同时，推出“HU”理论管理激励，乡镇经费实行“核定收支、包干上缴、增收分成”，进一步调动了乡镇站干部职工的工作积极性、创造性。
3、加大投入，扎实有序地推进广电基础设施建设。青田县广播电视大楼始建于2000年11月14日，2002年12月10日通过竣工验收，同年12月27日正式投入使用。该大楼占地面积9.12亩，总建筑面积9060平方米，总投资3000多万元。另建筑面积分别为611.28平方米和623.85平方米的北山镇广播电视管理站、仁庄镇广播电视管理站正在建设当中，目前，基建部分已完成。
二、“十一五”规划
（一）宣传方面：
1、继续实施精品工程，进一步提高宣传质量和舆论引导水平，多出群众喜闻乐见的优秀作品，以“三贴近”为原则，突出地方特色，办好新闻和专题节目。新闻、专题节目创优继续保持走在全市前列，力争在全省有新突破。同时广播电视宣传始终坚持强化新闻节目的龙头和主干地位，努力打造一档本地名牌栏目、一名牌主持、一名牌记者，进一步提高收视收听率。增强电台频道的辐射力，延长播出时间。
2、提高自办广播、电视节目制作能力和水平，延长播出时间。能够自行完成电视节目片头三维、动漫等制作，节目包装更加精美，内容更加丰富多彩。电视自采自制节目每周达3小时以上，电视节目每天300多分钟，电台节目延长到每天播出19小时。努力实现社会效益的最大化和经济效益的最佳化。
3、加快形成多种产业经营格局，实现经济收入的持续增长。通过室外大屏幕的开发、专题节目的市场化运作等，形成多种产业多种经营模式，进一步充实广告经营队伍和广告经营制作能力等，使本台广播电视多种经营收入突破500万元。
（二）事业方面：
1、完成全县乡镇的光缆联网。结合滩坑水电站库周广电设施复建工程，完成万阜、岭根两乡光缆联网，真正实现全县乡乡通有线电视。利用多种渠道筹集资金，完成80个以上行政村联网，行政村联网率达到75%，使全县联网有线电视用户达到8万户。
2、依靠科技创新，加快技术改造，推进广播电视网络升级改造。全面完成全县网络升级改造，使全县有线电视网络带宽达到750MHz。
3、积极稳妥推进广播电视数字化建设，完成数字电视的整体平移。建立政府推动、市场运作、广电实施的数字电视发展、运营模式，播出数字电视节目100多套，数字广播节目10多套，满足受众多样化需求，为全县信息化建设服务。
4、依托网络资源和技术，开展多功能业务，为党政机关、企事业单位和社会提供部门、企业间的互联，寻找新的经济增长点，拓展广播电视的发展空间。
5、实现广播电视制作、播出的网络化、数字化、自动化。
（三）基础设施方面：
1、依靠科技进步，加强广播电视基础设施建设。对现有设备进行数字化和网络化改造。实现全台的制作和播出系统数字化和制播系统的联网。逐步引入数字采、编设备，淘汰原有模拟设备，建立本台的媒体资源管理系统，实现资源的共享及资料保存的数字化。对原演播室进行改造，装修400平方米演播大厅成集会议、播出等多功能厅。广播电视播出机构基本实现节目采集、编辑、制作、存储、传送、播出等系统的数字化和网络化。
2、按省颁事业技术用房标准和广电行业的办公特点，投资800多万元，基本完成各乡镇管理站广播电视综合楼建设，包括温溪广播电视综合楼的迁（改）建，全面改造乡镇广播电视站办公用房和技术用房，改善乡镇站干部职工的办公、生活条件。
二00五年十一月十八日