一、指导思想
《吴坑乡中层干部考核办法》以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观并结合上级有关考核工作文件精神,通过考核,实事求是地总结、评价中层干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现和业绩,并以考核进一步加强乡机关管理工作,增强中层干部工作的责任心和事业心,带领广大干部开拓进取,全面推进我乡社会经济事业的发展。
二、考核组织机构
考核测评工作在乡党委的直接领导下,由乡班子成员及办公室等部门负责人组成考核小组,党委书记高永生任组长,组织委员汤旭方任副组长。考核办公室负责考核组织和考核测评工作。
三、考核测评人员范围
乡内设机构及直属事业单位中层干部。
四、考核测评内容
1、德:指思想政治素质。主要包括理论素养和思想水平、政治方向和政治立场、群众观点和群众路线、政治素质和道德品质。重点考察是否坚持“三个代表”重要思想,能否以国家和集体利益为重,能否认真接受新信息、新知识、新观念的能力。
2、能:指领导能力。主要包括运用正确的立场、观点和方法分析、解决实际问题的能力,组织协调的能力,开拓创新的能力;坚持学习,有核评分。
3、勤:指工作作风。主要包括执行民主集中制,虚心听取各方面不同意见,密切联系群众,深入实际,调查研究,求真务实,勇于负责,遵纪守法,勤奋敬业等方面的情况。
4、绩:指工作实绩。主要包括在履行岗位职责过程中提出的工作思路、采
取的工作措施、充分发挥的具体作用和所取得的实际效果以及部门整体工作任务的完成情况。
5、廉:指廉洁自律。主要包括自觉遵守党中央关于党政领导干部廉洁自律
的有关规定,清正廉洁,以身作则,自重、自省、自警、自励的情况;对亲属和
身边的工作人员加强教育,严格要求的情况等等。
6、创新:指自主创新能力。主要包括中层干部要有创新愿望、创新能力、创新行动和创新效果。要敢于创新,有强烈的创新意识,能通过调查深入研究后产生自己的主见,制定措施,提出解决问题的方法,从而达到不断改进工作,不断完善管理,提高效益的目的。
五、考核测评办法
考核主要采取综合测评的办法进行。
综合测评由民主测评、中层干部自评和乡班子成员测评三部分组成,其中:(1)民主测评(45分):全乡干部职工对所有中层干部考核评分(含中层干部)。(2)中层干部自评(分值为15分):中层干部根据工作情况进行自评。(3)乡班子成员测评(分值为40分):全体乡班子成员对所有中层干部考贯彻执行乡党委、乡班子的决定,是否具有团结协作精神。
六、考核等级确定办法
根据考核测评所得分数,考评分优秀(90分-100分),称职(75分-90分),基本称职(60分-75分)和不称职(60分以下)四档。评为年度优秀的,享有年终评选先进的资格。考核为“称职”以上等次的人员按100%领取考核奖;考核为“基本称职”的人员按80-90%领取考核奖;考核为“不称职”的人员按60-80%领取考核奖。凡是有下列情况之一者,均定为不合格:
(1)乡中心工作,因工作失职造成重大名誉或经济损失的;
(2)有严重问题受到党纪、政纪处分的;
(3)在安全生产工作中出现重大责任事故的;
(4)参加非法组织活动的;
(5)违反计划生育条例和治安管理条例的;
(6)无正当理由不参加年度考核的;
七、需要说明的有关问题
1、考核结果作为本年度干部入档依据,作为奖金发放依据,作为乡党委使
用干部的重要依据,对于基本称职的由乡党委指派专人谈话,对于不称职的要求自动辞职或由乡党委研究予以免职。
2、本办法解释权属于乡中层干部考核领导小组。
3、本办法于2009年度起执行。
吴坑乡中层干部考核民主测评汇总表
姓名 |
| 现任职务 |
| |||||||
测评 等次 | 优秀 90-100 | 称职 75-90 | 基本称职 60-75 | 不称职 60以下 | 任职意见 | |||||
提任 | 连任 | 轮岗 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
| ||||
内 容 | 分值 | 自评 | 民主评议 | 领导评议 | 加权得分(D) D=A*15+B*45+C*40/ 100 | |||||
德 | 1.学习政治理论、管理知识,正确理解党和国家的方针、政策,理论联系实际,不断提高理论水平和政策水平 | 3 |
|
|
|
| ||||
2.襟怀坦白、公道正派、坚持原则、严守纪律、克己奉公,遵纪守法,团结协助,补台不拆台 | 6 |
|
|
| ||||||
3.认真贯彻执行党中央、省、市、县的有关决议,在政治方向、原则问题上的立场、观点、态度和行动上与党中央保持一致 | 3 |
|
|
| ||||||
能 | 1.有较强的组织、协调、管理、沟通能力 | 8 |
|
|
| |||||
2.有发现人才、知人善任以及处理复杂问题的能力,能有效地处理好本科室政权以内工作,不上交矛盾 | 8 |
|
|
| ||||||
3.精通业务,顾全大局,严谨细致,工作效率高,本职工作和分管工作完成较好 | 6 |
|
|
| ||||||
勤 | 1.勇于负责,坚持原则,严格管理,工作勤恳踏实,乐于接受工作任务,具有较强的奉献精神 | 5 |
|
|
| |||||
2.发扬民主,虚心听取不同意见,勇于开展批评与自我批评 | 5 |
|
|
| ||||||
3.坚持走群众路线,深入实际,调查研究,工作求真务实 | 5 |
|
|
| ||||||
绩 | 1.本职工作完成效果显著,工作能力、工作水平、工作方法有提高和改进,科室年度工作成绩突出 | 10 |
|
|
| |||||
2.科室建设有特色,制度健全、考核制度比较适应本科室工作实际 | 8 |
|
|
| ||||||
3. 分管科室或本人在重大活动中为单位争得荣誉 | 3 |
|
|
| ||||||
4. 科室人员关系和谐,干事氛围浓厚 | 3 |
|
|
| ||||||
廉 | 1. 自觉遵守党中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定,清正廉洁 | 3 |
|
|
| |||||
2. 自重、自省、自警、自励,对亲属和身边的工作人员加强教育,严格要求 | 3 |
|
|
| ||||||
创 新 | 1. 能创造性地开展工作,有效地改善管理中的问题,改进管理方法,提高工作效率 | 8 |
|
|
| |||||
2.带领科室实现工作创新或形成全新的管理经验,并得以指导工作开展; | 7 |
|
|
| ||||||
3.能积极为管理和发展献计献策,并被采纳,收到较好效果 | 6 |
|
|
| ||||||
合计 | 100 | A | B | C |