第一章 总 则

第一条 为加强对各村年度总体工作部署的落实情况，客观公正、科学合理地反映各村全年工作实绩，形成“整体工作上台阶，单项工作争第一”的干事创业良好氛围，吴坑乡决定对各村2010年度主要工作进行目标考核。制定本办法。

第二条 绩效考核的原则

（一）注重实绩原则

（二）客观公正原则

（三）群众公认原则

（四）监督约束与激励保障并重原则

（五）量化考核与综合考核相结合的原则

第二章 考核对象和内容

第三条 考核对象：所辖各村及村两委干部。

第四条 考核内容：党的建设、农民增收、项目推进、社会发展、综合治理。（具体考核内容及分值分配见附件1）。

第三章考核方法：

第五条 村级绩效考核实行分级考核： 分为三步进行：一是考核，由考核小组对各村绩效进行考核评分（占总得分50%）；二是由乡党政班子进行审核评分（占总得分50%）；三是公示结果。

第六条 如村主要干部长期不在本村工作的，由村副职或其他委员主持工作的，则该副职或其他委员可以参加考核（以村上报、乡发文为准），年终误工发放为正职的80%。

1、年终村干部个人绩效考核：按其年初所分管工作，根据村级绩效考核的结果进行评分，以村支部书记管全面，村民主任管村务的原则来考核。干部年终绩效考核分：支部书记的考核分=其绩效考核所得总分，村民主任的考核分=其绩效考核所得分值（不包括党建设分值）×1.25。

2、考核等次分优秀（90分或90分以上）、良好（85分-90分）、称职（80分-85分）、可视称职（70分-80分）、基本称职（60分-70分）、不称职（60分以下）六个档次。相对应的绩效报酬为12200元、10200元、8200元、6200元、4200元、不发基本报酬。

3、民主评议：村级“四评议、三承诺”里的评议结果作为考核参考依据。

第四章 考核结果的运用

第七条 根据各村综合考核分数进行排序，对总分前3名的村、村级运转经费全发；4—7名的村级运转经费发90%；后3名的村级运转经费发80%。

第八条 考核设综合奖三名，单项奖四名。综合考核前三名的村，分别予以奖励1500元、1000元、500元(视当年下拨经费情况调整)。对党的建设、农民增收、项目推进、社会发展、综合治理等工作考核排名第一的村，每一单项奖给予1000元奖励。

第九条村级建设项目申报爱考核结果影响。

第十条 村两委主要干部个人考核结果的运用：

（1）考核结果决定村干部报酬的发与不发、发多与发少。

（2）考核结果决定能不能推荐参加副科级干部、公务员和事业单位干部的考试，各类先进的评选；

（3）考核不称职的，实行诫勉，期限为6个月，对诫勉后仍不能改正的村干部，是村党组织书记的，乡党委作出调整；是村委主任的，督促其主动辞职或停职。

第五章 附 则

第十一条 村干部在任职期内出现下列情形之一的，年度考核为不称职：

    （1）政治素质较差，宗旨意识淡薄、不接受上级党委、政府领导（指导）或工作安排，不履行职责，工作不到位的,村工作依赖乡干部去完成的；

    （2）因身体健康原因或外出务工经商，连续3个月以上不在本村并且无法正常履行工作职责的；

    （3）缺乏事业心、责任感，在民主评议中被评为不称职的；

    （4）组织、参与或支持集体上访闹事，阻挡项目施工，干扰正常社会经济秩序的；

    （5）有贪污、挪用公款，涉黑涉恶，参与黄、赌、毒或封建迷信，参与邪教组织等违法违纪行为的；

（6）其它行为造成不良影响的。

第十二条 有下列情况之一的，实行一票否决，取消评先资格：

  （1）、因工作失误给单位造成重大事故、案件或重大损失的；

（2）、乡政府受计生考核“流动黄旗”警告以上是因该村计生问题造成的；

  （3）、在任职期间发生违法违纪案件，年度内受到法律追究或党纪政纪处分的；

   （4）、村支部书记党建考核所得分值未达60%的，取消评先评优资格；

   （5）、民主评议不合格的；

  （6）、有违反计划生育政策的；

  （7）、发生赴市以上越级集体上访的。

第十三条 本办法由乡干部绩效考核领导小组负责解释。

第十四条 本办法自下发之日起执行。

吴坑乡村级绩效考核领导小组

2010年4月

被考核行政村：                总得分: